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主なコンサルティング実績　* 創業者の個人実績も含む

買収･合併時の企業評価 及び 統合支援（抜粋）

・大手通信キャリア（携帯）との提携および経営統合の交渉支援（日系医療情報企業）
・ベンチャー企業の評価分析（日系ベンチャーキャピタル）
・医療情報会社（医師教育コンテンツ及び医師データーベース）の価値評価（日系医療情報企業）
・PMI フェーズにおけるプロジェクト・マネジメント・オフィスの運営（米系大手製薬企業）
・PMI フェーズにおけるガバナンスの確立・意思決定支援（同製薬企業）
・PMI フェーズにおける組織設計・人材再配置・KPI設定・報酬再設計など（同製薬企業）
・PMI フェーズにおける組織設計・コミュニケーションプラン立案と実施支援 （同製薬企業）
・PMI フェーズにおける人材課題の特定・キーマンインタビュー（米系大手広告代理店）
・PMI フェーズにおける購買部門の文化統合と事業方針浸透 （欧州系自動車製造業）
・その他 各種支援 多数

グローバルビジネス支援（抜粋）

・欧州投資戦略策定支援 （日系大手キャリア）
・中国における合弁会社設立支援・マーケティングプラン立案支援（日系医療情報企業）
・中国におけるアライアンス先の調査と各種提携支援（同医療情報企業）
・中国市場における事業プラン策定・収支計画立案（同医療情報企業）
・中国現地法人における人事制度課題抽出（日系大手総合商社）
・その他　支援実績多数

事業戦略立案支援（抜粋）

・ブロードバンド時代におけるサービス開発戦略策定支援（日系大手キャリア）
・セールスチャネル戦略策定支援 （日系大手モバイルキャリア）　
・認証事業参入戦略策定支援 （日系大手キャリア）
・データセンター事業参入戦略策定支援（日系大手キャリア）
・有機EL関連事業戦略策定支援（日系大手化学メーカー）
・IT関連事業戦略策定支援（日系大手建設業者）
・新規事業戦略（日系大手電力会社）
・研究開発戦略策定支援（日系大手エネルギー会社）
・その他　支援実績多数

各部門の業務改革支援（抜粋）

・ソリューションビジネスにおける営業プロセス確立支援（日系大手製造業）
・営業力の強化に向けた営業幹部育成研修企画・開発支援（日系大手製造業）
・営業幹部人材登用に向けたプロフェッショナル認定制度支援（日系大手製造業）
・営業人材育成体系策定支援（日系大手製造業）
・業法改正対応のための業務プロセス改革支援（日系ノンバンク）
・処方薬マーケティングプラン立案プロセス改善（米系製薬企業）
・その他　実績多数

主なマネジメントトレーニング・ワークショップ実績

・PMI フェーズにおける 戦略浸透と文化統合（米系大手製薬企業）
・幹部社員向けマネジメント研修（大手重工業・大手精密機器・ネットベンチャー企業）　
・幹部社員向けコーチング･プロラム開発・コーチング実施（日系大手製造業）
・グローバル・シニアマネジメント向けリーダーシッププログラム開発・実施（欧州系金融機関）
・自律的問題解決ワークショップ企画・実施（外資系大手映画制作配給企業）
・ITマネジャー育成プログラムの開発及び実施　（特定非営利活動法人）
・幹部社員向けコーチング･プロラム開発・コーチング実施（日系大手製造業）
・グローバル・シニアマネジメント向けリーダーシッププログラム開発・実施（欧州系金融機関）
・自律的問題解決ワークショップ企画・実施（外資系大手映画制作配給企業）
・営業プロセス変更とソリューション型トレーニング企画設計・実施（大手SIer各社）
・その他　 支援実績多数

システム関連支援・その他（抜粋）

・IT組織戦略策定支援（大手製造業）
・新基幹システム構築にむけての要求仕様策定支援（医療法人）
・全社情報システム再構築に際してのRFP作成支援（外資系流通）
・産業技術競争力に関する調査研究（官公庁）
・民間企業の研究開発における成功事例の調査（官公庁）
・その他
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